Acompañar las nuevas dinámicas de la comunidad IRD

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El año 2018 se ha caracterizado por la consolidación de la descentralización de las funciones de apoyo iniciada en 2016: las delegaciones regionales han visto cómo se ampliaba progresivamente su perímetro de gestión, que en la actualidad abarca ámbitos como los contratos y Recursos Humanos y en un futuro incluirá la valorización y la innovación.

Continúa la mejora de las herramientas de control de la entidad, que se enmarca plenamente en las iniciativas de mutualización e interoperabilidad impulsadas por el MESRI.

Otro hecho destacado de 2018 es la ampliación de nuestra red de administradores con la contratación de nuevo personal local, lo que responde al objetivo fijado en materia de evolución de la red de representantes en otros países y en los territorios de Ultramar. El Departamento de Recursos Humanos y la ACP organizaron un primer seminario formativo en octubre en Marsella.

Los estudios y análisis realizados en 2018 por las direcciones de apoyo a la investigación, como la trayectoria de empleo 2011-2024 o el análisis de la presencia en los países del Sur presentado a las instancias del IRD, han permitido conocer mejor el despliegue de fuerzas del IRD.

Además del objetivo de igualdad perseguido por esta reforma, la revisión a la baja del baremo de retribuciones por residencia en el extranjero aplicable a partir del 1 de febrero de 2018 permite obtener márgenes de redistribución, que podrán reasignarse en beneficio de todos los instrumentos y dispositivos relacionados con la dinámica de investigación para el desarrollo en los países del Sur.

Los agentes de apoyo pudieron adoptar el Contrato de Objetivos y Rendimiento (COP) y sus variaciones para sus misiones durante el año 2018 gracias a la organización de seminarios en las delegaciones regionales, que han permitido a todos contribuir mejor a la consecución de los objetivos estratégicos de la entidad.

Una nueva organización de la actividad de Recursos Humanos y de los proyectos asociados a grandes retos

En 2017, el Instituto prefiguró una nueva organización basada en el principio de descentralización, que ha influido notablemente en el Departamento de Recursos Humanos a partir de 2018.

El presupuesto de 2018 confirma las nuevas dinámicas definidas en el COP

El COP del Instituto incluye los cinco principios rectores que establecen la política presupuestaria realizada por la entidad.

Impulsar las actividades y los valores del IRD

La estrategia de comunicación del IRD debe responder a dos retos principales descritos en el POS 2016-2030 y en el COP 2016-2020.

Hacia un sistema de información al servicio de nuestros objetivos

La evolución del sistema de información se enmarca en los objetivos que el IRD ha fijado en el COP, siguiendo la línea marcada por su Plan de Orientación Estratégica.

Y mañana, ¿qué?

En el año 2019, en el que se celebra el 75.o aniversario del Instituto, se consolidará la organización de las funciones de apoyo a la investigación al servicio de las unidades y se avanzará en la modernización y simplificación gracias a nuevas herramientas: una certificación europea de RR. HH., una nueva aplicación en línea, la herramienta IRD Lab —que aporta más información sobre la actividad de nuestras unidades de investigación— y otros muchos programas que contribuirán a modernizar el Instituto y simplificar sus procesos de gestión.